hot Về việc đăng ký thành viên

hot Thông tin Việc Làm Khách Sạn lương cao

hot Hỗ trợ đăng bài PR MIỄN PHÍ


MASTERSKILLS – ĐÀO TẠO KỸ NĂNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Thảo luận trong 'Tổ chức sự kiện'

Ads

Chia sẻ trang này

  1. drit

    drit Nhân viên thử việc

    Tham gia ngày:
    27/3/14
    Bài viết:
    51
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    6
    Giới tính:
    Nam
    [​IMG]
    KỸ NĂNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ


    1.Giới thiệu chương trình
    Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.
    Ngoài ra, khóa học còn phân tích kỹ càng các thành phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiểm soát, Trao đổi và thông tin, giám sát và kiểm tra và vai trò của từng thành phần đối với một Hệ thống Kiểm soát nội bộ hiệu quả. Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và đánh giá về Hệ thống Kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó.

    2.Mục tiêu đào tạo
    i. Phương pháp đánh giá mức độ kiểm soát nội bộ của Ban điều hành, đội ngũ đánh giá, và ban giám đốc
    ii. Phương pháp đánh giá mức độ hiệu quả của cả hệ thống kiểm soát nội bộ triển khai trong tổ chức
    iii. Phương pháp triển khai kiểm soát nội bộ dựa vào công cụ kiểm soát rủi ro
    iv. Chia sẻ các thực tế tốt nhất về kiểm soát nội bộ và quản trị tổ chức

    3.Đối tượng học viên
    i. Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm soát nội bộ
    ii. Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm toán nội bộ
    iii. Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Tài chính – Kế toán
    iv. Trưởng các bộ phận khác chưa có khái niệm về Kiểm soát nội bộ
    v. Những cá nhân quan tâm khác

    4.Nội dung chương trình
    Phần I. Giới thiệu kiểm soát nội bộ
    Định nghĩa KSNB
    5 thành phần của KSNB
    Mục tiêu
    Quan hệ giữa mục tiêu và các thành phần
    Chu trình PDCA và hệ thống KSNB
    Vai trò và trách nhiệm KSNB trong tổ chức

    Phần II. Môi trường kiểm soát
    Quy tắc ứng xử
    Năng lực nhân sự
    HĐQT và ban đánh giá
    Triết lý quản trị và phong cách điều hành
    Cấu trúc tổ chức
    Phân quyền và trách nhiệm
    Chính sách nguồn nhân lực và thực tế

    Phần III. Nhận diện rủi ro
    Thông tin đầu vào của rủi ro vòng đời quy trình
    Những yếu tố quan trọng trong nhận diện rủi ro
    Cách xác định đúng rủi ro
    Lập tài liệu rủi ro
    Phương pháp nhận diện rủi ro
    Danh sách rủi ro

    Phần IV. Đánh giá rủi ro
    Phân tích rủi ro định tính
    Xác định xác suất và tác động
    Xếp hạng rủi ro trong 1 vòng đời quy trình
    Chuyển rủi ro vào danh sách xử lý
    Phân tích định lượng
    Xác suất và tác động
    Giá trị kỳ vọng

    Phần V. Chiến lược xử lý rủi ro
    Chiến lược xử lý rủi ro
    Kế hoạch dự phòng
    Rủi ro thứ cấp
    Dự phòng

    Phần VI. Kiểm soát hoạt động
    Mục tiêu kiểm soát hệ thống
    Mục tiêu kiểm soát hoạt động
    Các loại kiểm soát
    Quy trình lựa chọn kiểm soát
    Lập tài liệu ma trận kiểm soát
    Chi phí và hiệu quả của kiểm soát

    Phần VII. Thông tin truyền thông
    Nhận diện người liên quan
    Kế hoạch truyền thông
    Truyền thông
    Quản lý sự mong đợi người liên quan

    Phần VIII. Đánh giá hệ thống KSNB
    Nền tảng của đánh giá
    Bản chất của thông tin trong đánh giá
    Thiết kế cuộc đánh giá hiệu quả
    Truyền thông kết quả đánh giá
    Mở rộng đánh giá

    Phần IX. Đánh giá hệ thống KSNB theo chuẩn quốc tế COSO
    Danh mục thành phần môi trường kiểm soát
    Danh mục thành phần đánh giá rủi ro
    Danh mục thành phần kiểm soát hoạt động
    Danh mục thành phần thông tin truyền thông
    Danh mục thành phần đánh giá KSNB

    5.Tài liệu học
    Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

    6.Phương pháp giảng dạy
    Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
    i. Thảo luận mở (Open discussion)
    ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
    iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
    iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

    7.Thông tin khai giảng
    Ngày khai giảng: Liên hệ
    Lịch học: Thứ 7,chủ nhật
    Giờ học: 8h30- 12h00
    Thời lượng : 4 buổi / 2 ngày
    Học phí chính thức: Liên hệ
    Địa điểm học: tp HCM

    8. Liên hệ
    30 Đặng Văn Ngữ,P.10, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM
    Tel. no. (08) 22 467 086 /(08) 22 194 047
    Email: info@masterskills.org
    Website: http://masterskills.org
     

Chia sẻ trang này

Tags: No tags Edit Tags

Bài viết giới thiệu: "MASTERSKILLS – ĐÀO TẠO KỸ NĂNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ"