hot Về việc đăng ký thành viên

hot Thông tin Việc Làm Khách Sạn lương cao

hot Hỗ trợ đăng bài PR MIỄN PHÍ


MASTERSKILLS – ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

Thảo luận trong 'Tổ chức sự kiện'

Ads

Chia sẻ trang này

  1. drit

    drit Nhân viên thử việc

    Tham gia ngày:
    27/3/14
    Bài viết:
    51
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    6
    Giới tính:
    Nam
    [​IMG]
    KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

    1.Giới thiệu chương trình
    Hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp được làm nên từ rất nhiều yếu tố khác nhau, và một trong những yếu tố cơ bản nhất, quyết định nhất là khả năng “Lập kế hoạch và quản lý theo mục tiêu” cho Doanh nghiệp trong từng giai đoạn cụ thể. Tuy nhiên, trên thực tế, làm được điều này không hề dễ dàng, vì đây không đơn giản là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó mà còn bao gồm cả việc ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài… Để giúp Doanh nghiệp tháo gỡ những khúc mắc, và có những kỹ năng cơ bản nhất để xác lập những kế hoạch, mục tiêu đi đến thành công.

    2.Mục tiêu đào tạo
    - Lập kế hoạch hành động và tổ chức công việc cho từng cá nhân, bộ phận và tập thể... hiệu quả.
    - Xác định các cách thức khắc phục các yếu tố gây lãng phí thời gian trong công việc.
    - Biết cách lập kế hoạch hiệu quả và nhanh chóng.
    - Biết cách phân tích mục tiêu, yêu cầu của kế hoạch ban đầu.
    - Xác định mục tiêu và hoạch định chính xác công việc.
    o Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực.
    o Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động.

    3.Đối tượng học viên
    - Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, tổ chức.
    - Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các Phòng/Ban/ Bộ phận trong doanh nghiệp.
    - Những người đi làm trong các tổ chức lợi nhuận và phi lợi nhuận.

    4.Nội dung chương trình
    Phần 1: Lập kế hoạch và quản lý theo mục tiêu
    - Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh
    - Phương pháp phân bổ các nguồn lực

    Phần 2: Các bước tiến hành triển khai MBO (Management By Object)
    - Quản lý theo mục tiêu: điểm mạnh & hạn chế
    - Các phương pháp triển khai
    - Thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc S.M.A.R.T
    o Specific
    o Measurable
    o Achievable
    o Realistic
    o Time bound
    - Thiết lập rõ giá trị bằng tháp năng suất
    - Thực hiện mục tiêu
    - Kiểm tra hiệu chỉnh
    - Tổng kết và đánh giá

    Phần 3: Các công cụ hỗ trợ
    - Hệ thống mục tiêu và tiêu chí đo lường mục tiêu (KPOs – Key Performance Objectives/ KPIs - Key Performance Indicators)
    o Chỉ số kết quả cốt yếu (KRIs – Key Result Indicators)
    o Chỉ số hiệu suất (PIs – Performance Indicators)
    o Chỉ số hiệu suất cốt yếu (KPIs - Key Performance Indicators).
    o Phương pháp 10/80/10
    o Mô hình 12 bước xây dựng và áp dụng chỉ số hiệu suất cốt yếu.

    Phần 3: Các công cụ hỗ trợ (tiếp)
    - Mô hình thẻ cân bằng điểm (BSC – Balanced Scorecard):
    o Phát triển các mục tiêu cụ thể, đo lường và định lượng được cho từng phòng ban dựa trên mục tiêu chung của doanh nghiệp.
    o Phát triển các mục tiêu đo lường định lượng cho từng cá nhân

    5.Tài liệu học
    Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

    6.Phương pháp giảng dạy
    Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
    i. Thảo luận mở (Open discussion)
    ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
    iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
    iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

    7.Thông tin khai giảng
    Ngày khai giảng: Liên hệ
    Lịch học: Thứ 7,chủ nhật
    Giờ học: 8h30- 12h00
    Thời lượng : 4 buổi / 2 ngày
    Học phí chính thức: Liên hệ
    Địa điểm học: tp HCM

    8. Liên hệ
    30 Đặng Văn Ngữ,P.10, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM
    Tel. no. (08) 22 467 086 /(08) 22 194 047
    Email: info@masterskills.org
    Website: http://masterskills.org
     

Chia sẻ trang này

Tags: No tags Edit Tags

Bài viết giới thiệu: "MASTERSKILLS – ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU"